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...约为5-7年。随着市场经济、竞争机制的引进，购物行为和经营方式的变化，新型装饰材料、高效照明和空调设备的推出，以及防火规范、建筑标准的修改等等因素，都将促进现代室内设计在空间组织、平面布局、装修构造和设施...
/show-3035.html 2010-06-04
...园地址：http://www.china-designer.com/home/165141.htm 关于公司经营 China-designer.com：自己公司招聘年轻设计师的要求？以及进入萧氏设计之后对他们培训的方式？ 萧爱彬：这个一直是很大的问题我觉得。对招设计师这个问题我们一...
/show-16371.html 2011-10-26
...都满足了以后他才会出现这种轨迹，他就不直接参与生产经营活动了，相当于他就是一个投资方了，他只管一年下来的报表，聘请能够经营的人去做事情。他平时就是喝咖啡，打高尔夫、网球、抽雪茄、红酒之类的。你饭还没吃...
/show-3548.html 2010-06-23
...按照你初期的定位走的很好，让它走的非常顺畅，后期的经营也好，或者维护，或者在设计过程中意向的排列，怎么能够走的更好。因为每一个设计师不想见到他完的项目，摇身一变过一段时间变成一个不太正常的场景。 ...
/show-3302.html 2011-06-16
...的产品和服务满足客户需要”的理念，可以使企业的经营理念更加贴近市场，提高了企业的市场竞争能力。 3）ISO9000把“持续改进”理念灌输到企业的各个阶层，无论现在这个装饰企业处于什么境地，重要的是越来越...
/show-4008.html 2010-07-03
...兴业啊，反正我们也不是说全做那些最大的，因为我们从经营角度的出发，大的他一般价钱给的不高，有些付款还有问题，所以我们现在还搭配着，有一两个长期的大型地产商，可以求一些量，然后更多是慕名而来的中小型发展...
/show-16441.html 2011-11-01
...计、材料、工艺各方面的专业知识，了解各种客户的行业经营要求，了解各种客户的生活方式。〈二〉、设计师要有绝对的自信与相对的能力，客户比设计师有钱并不等于比我们更会科学合理的花钱，客户比设计师见识多并不等...
/show-16366.html 2011-10-26
...约为5-7年。随着市场经济、竞争机制的引进，购物行为和经营方式的变化，新型装饰材料、高效照明和空调设备的推出，以及防火规范、建筑标准的修改等等因素，都将促进现代室内设计在空间组织、平面布局、装修构造和设施...
/show-15772.html 2011-10-11