吴喜腾：成功实战型设计师的成长历程

   在我的印象中，吴喜腾是一位特别有方向，特别知道自己要什么的人。从2002年毕业至今，在设计行业从业十二年，从最初刚毕业的菜鸟到后来开设个人工作室做的风生水起的大师，他付出了比常人多数倍的努力，也是因为他对设计的热爱与执着，一步步走到今天。本期“玩创意还是讲实战”大型主题专栏，我们独家采访到了吴喜腾先生，相信他的经历是最有实战话语权的！

    找准方向，执着努力
    2002年我大学毕业，学的是建筑装饰设计专业。从大学二年级开始，我便利用周末的时间在广州一家家装公司兼职设计师，从中了解到普通家装行业的设计师并不能算是真正的设计师，更像一个业务员，对于设计欲望正浓的我，很想学以致用，于是我决定寻找纯设计方向的发展途径。2002年初在广东省集美装饰工程设计有限公司做深化设计工作，几个月后到北京一家纯设计工作室任设计主管至2003年底，从事各种公共空间方案设计工作，两年间设计了几十个空间场所的项目方案，这给我带来了丰富的设计经验和业绩，专业能力也得到了很大的锻炼和提升。

    确立目标，不言放弃
    2004年我开始创办个人设计工作室到2006年正式成立，中间这两年属于探索阶段，基本上等同于自由职业设计师，只不过心中有创办个人设计工作室的目标，所以，所有工作都朝着这个目标努力。其间有以个人名义接恰项目，也有挂靠别的装饰设计公司合作进行，有承包过装修公司的设计部，也有帮家装公司组建公装设计团队等等。创办个人设计工作室的目的是给自己一个更自由的设计空间，更能把自己的设计想法进行到底，然而现实情况中，还需要学习处理很多经营、管理、业务上的工作，需要不断的历练，根据市场环境和自身特点摸索出一条最适合自己的经营方式，这也算是我在这两年间的感悟和工作重点吧。

    寻求差异，提高竞争力
    2010年金堂奖组委会之所以会颁给我海外市场拓展奖，除了一部分原因是在两个年度之间海外设计项目收入的增长速度较高外，更多的原因是在市场拓展方式和渠道上具有创新性和有行业借鉴意义。通过网络上的作品展示和宣传来获得首批海外客户，努力保证设计质量，占具最高性价比优势，并在业主中形成良好口碑，不断通过老客户的介绍获得新客户。2007年与马来西亚Yellow Interior Design SDN. BHD.达成长期合作后，承接了更多的海外设计项目。
    在国内是买方市场，主动性掌握在业主手上，对设计师的发挥影响很大，而且设计费相对较低；而国外是卖方市场，主动权掌握在设计师手上，业主对设计师的依赖性很强，而且设计费相比国内能高出一倍左右，就算面对装修公司收费也比国内高一些。此外，国内的室内设计师承担的工作范围广泛，除了室内设计，还要承担建筑深化设计，甚至是对建筑的二次创作，还有室内各种设备系统、陈设、配饰等等,而国外各专业的分工很细，不同专业都有相应的设计师及工程师负责。
    要说遇到的困难的话，主要是在材料上，材料的品种没有国内的多，加上国内的材料已经在我们脑海里建立了信息，一定程度上影响了我们的设计思维，解决方法只能花很多时间去收集当地的材料信息，或者回到国内采购。
选择适合的参赛平台，提高专业能力
    参加各种设计大赛除了能宣传展示自己的作品和获得一些荣誉资本外，更多的是在同行中获得互相交流学习的机会，剔除一些其它因素，回到正确的设计道路，保持一种对设计本质追求的心态，提高自己的专业能力。

    我认为选择指定命题的设计比赛更能提高个人的实战技能，如果能有一个大赛平台除了指定命题外，对获奖作品能实现出来，或者结合实际项目，给设计师提供一个进一步实施的机会更好。除此之外，对于很多已经拥有多年设计经验，并一直在追求设计创新和提高设计能力的设计师，提供一个非指定命题工程案例的比赛平台也是很重要的，我希望所有的大赛都是公平、公正、公开和公益的。