记者:我们都知道您在设计圈一直是非常活跃,很多样板间/售楼处的作品都广受好评,您认为样板间设计和普通住宅设计不同的地方在哪里?做好一个样板间项目的设计最关键要抓住哪些要点? 能否拿您的一个代表作品给我们简单讲解下设计思路?
霍承显:首先要了解样板间设计的目的,一是表现户型的优点,迎合此项目目标客户群的喜好。二是,代表前沿时尚,是一种体验式生活方式或者说是未来生活方式。而普通的住宅设计更多的是要迎合主人的喜好和生活习惯,满足主人日常生活的需求。例如有的年轻人衣服多,那么他可能就需要较大的衣帽间,老年人可能是需要大的储物间。样板间的设计应该从设计定位与项目的营销诉求点的契合处入手。提升和放大营销诉求点在传播渠道中的效力。
比如锦园的样板间。锦园的定位是公园豪宅物业,那么我就考虑他的诉求点到底是公园还是豪宅,跟甲方沟通后,我就意识到样板间应该做两套而不是一套,我认为:城市中心+居住面积=豪宅,自我彰显+公园景观=公园物业。于是就有了两套样板间,一套豪装,从内到外极尽奢华;一套北欧风格的极简设计,大片的素色,唯有窗外的一片绿色。两套样板间形成了强烈的反差,完成了不同客户对公园豪宅的认识,迎合不同客户的不同理解。但是在不同的客户心中的理解不一样的,或许是其一,或许是两者合一。
记者:大赛指定的两个命题方向“样板间”设计、“售楼处”设计,报名参赛的同学们普遍会选择样板间设计,认为这个比较简单,售楼处则接触的很少,不敢做也无从下手。您能给我们讲下,作为一个售楼处项目,应该怎么着手才能完成一个优秀的售楼处设计的呢?能否拿您的一个代表作品给我们简单讲解下设计思路?
霍承显:售楼处其实是一个复合型的商业空间,在售楼处里进行的是从展示到办公到销售整个营销活动,因此最关键的一点是要关注客户动线的流畅性,在这个空间内的各种活动的功能需求,从进门后,各个环节都能体现对销售行为的理解,并关心客户的感受。至于例子就太多了,在这里不作赘述,网上例子很多,可以参照来学习。例:锦园销售中心
记者:我们在和老师交流的过程中,老师普遍认为参加指定命题更能模拟实际的工作,而非指定命题则倾向于展示同学们的创意。您认为参加哪类命题,对于同学们提升个人实力更有价值?
霍承显:其实任何的设计都是有命题的,有句名言说:设计是戴着镣铐跳舞,设计如果没了命题,那么则无从下手,所以说任何设计都是有命题的,只是在心中还是在纸上的不同而已。
记者:您公司招人或者培养新人,更注重哪些能力或素质呢?
霍承显:我更注重新人坚实的美学和专业基础,更重要的是要踏实,愿意从基层做起,慢慢沉淀,逐步成长。
记者:作为资深设计师,您是怎样实现从一名毕业生到设计师的转变的?在走向成功的过程中,您有什么感悟和我们分享?对于后辈的成长您有什么样的寄语?
霍承显:成功没有任何捷径,在中国目前的环境下,没办法实现从毕业生到设计师的直接转变,因为我国缺乏各个分项设计的专业配合,比如国外已经有的材料师、软装师、色彩顾问、结构设计师等等来配合,因此毕业生要对设计到实施的各个环节都要有一个了解和熟悉的过程,只有各环节的知识积累到达了一个临界点,才能成为一个设计师,而这也只是一个开始。
寄语:在成长的过程中,不少毕业生忙于寻找所谓的好工作,频繁跳槽,没有深入的积累,怎么能够到达积累的临界点呢?这样只能让自己的心散乱没有目标。在古代,各行业都是学徒制,入行三年没有报酬,老板只管吃住,这三年就是一个积累的过程,是对行业的深入认识,三年后才能出来做事。借用翟洪森老师的一句话送给大家:“人一辈子总要忠诚一次。”只有把心态放平,逐步积累,才能完成从毕业生到设计师的转型。
记者:感谢您百忙之中与我们进行这次交流,一同关注设计新生力量的发展。大赛举办以来也给了我们很多支持,我们会继续努力在院校与企业之间搭建更好的绿色通道。
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