2010ASLA景观专业奖|地标杰出奖：布莱恩特公园

发布时间：2011-05-16

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有一些景观设计的后期维护费用相当庞大。

比如北京奥林匹克森林公园每年所需人员工资、绿化养护等花费约2个亿。

这确实是一个比较郁闷的问题。

因此在景观设计中用智慧的方法，做出好设计同时还是低维护的设计，非常重要。

引入经济管理也是一个办法。

下面这个公园是应该是园林或者景观行业非常熟悉的，他在早期与欧洲（比如德国）的一些公共空间一样，存在设计可达性差，空间不安全，管理不良而导致使用率低，没有人出现在这里，除了流浪者，吸毒者，妓女。。。

布莱恩特公园Bryant Park

美国纽约。由来自费城的olin景观事务所改造设计：

作为一个在世界上最重要城市的宝贵中心绿地，公园恢复成为公共空间是巨大的成功，这不光对纽约市很关键，也是一个城市公园恢复以及环境，社会，经济的可持续性最佳典范。

清新美丽。景观设计师很好的平衡了用地，边界，以及材料。公园的管理也应当受到赞扬。布赖恩特公园发生了一系列的改变和翻新。因为公园具有很多的惊人历史问题，这些问题一一被解决，由一个废弃空间转变成为一个有效的空间。人们喜欢这样的经验。把欧洲开放空间中休闲桌椅引入美国，这是一个伟大，勇敢的举动，我们希望看到更多这样的空间，以及人们在其中的身影。
-2010专业奖评审

成千上万的人挤在房间或走廊上找需要的空间，但他们可以改变他们的方式，在城市心脏绿地的自然中得到自己想要的。

------项目主设计师

布赖恩特公园，毗邻纽约公共图书馆。由于缺乏设计，在20世纪初，又因为缺少维护费而开始恶化。虽然40年后，也就是1930年代经过了重新设计，但条件依然不断恶化，到60年代，公园充满了非法活动。 1966年，纽约时报把它说成一个吸毒者，妓女，流浪汉的天堂。到了70年代初，警方甚至在公园所有入口设置路障，晚上9点以后禁止进入。

布赖恩特公园引来光明是在1979年，纽约公共图书馆出台了一个更新计划，其中包括了解决布赖恩特公园的问题，使其成为图书馆的“后院”。城市规划师和社会学家 William H. Whyte，是研究设计对人行为影响的先锋。他分析了公园成为罪犯避难所的原因，并建议了可行的解决办法。他建议了简单有效改变场地的办法，比如去掉铁栅栏和灌木篱，让行为和视觉空间更方便。 “可达性是解决方案的核心所在，” Whyte说。以怀特的报告为指导，在 1986年聘用景观设计师，将其转变成一个安全和充满活力的城市公共空间-----布莱恩特公园。该项目是一个具有里程碑意义的实验设计方案和社会学和行为学研究探索。

设计包含了很多能产生显着成果的小调整。景观设计师在修改补充的入口，坡道，楼梯和行人路的同时，还减少栅栏的配置已达到更自由流通。设计还包括在主要区域设置公共休息室和植入娱乐。在设计过程中，1934年的石子路被重新翻新并在公园的中心区域设置介绍。中部需要严重维修和缺乏安全的设置则被拆除。把草坪上扩大，两侧300英尺长的边界上重者多年生草本植物和常青草，这一处理方法没有形成一个物理或视觉障碍。用与纽约公共图书馆所使用的铸铁灯厂家生产雕塑。同时也加入了全新的喷泉。景观建筑师承诺恢复公园长期可持续性的环境，并使用了天然材料。

在布赖恩特公园，许多游客不知道这里也是大型环境可持续性绿色屋顶的一个里程碑。在上个世纪70年代，纽约公共图书馆宣布需要更多的书库，于是在跟新改建的同时，景观设计师在公园的下方做了一个创新的设计，放置了可以容纳300万册书的两层图书馆，靠一个62英尺长的隧道与主楼连接。排烟净化通风口全部隐藏在花境中，消防通道就在纪念碑下面。

1992年4月，布赖恩特公园的社会环境完全恢复。 1992年5月纽约时报发文说道“以前这里全是流浪者，毒贩和吸毒者，现在这里充斥着上班族，购物者，婴儿车和隔壁纽约公共图书馆的读者。“

15年过去了，布赖恩特公园依然吸引着成千上万的游客，名符其实是社会可持续发展的一个里程碑。公园一年之中活动也很多，音乐会，演出，电影放映，滑冰。一些批评者认为过于公式化盈利，但是，这些收入保证了公园的维修费用和可持续性环境，这种模式也美国和世界范围内，起了模范作用。

经济可持续性是布赖恩特公园的一个标志。公园的跟新标志着一个时代的开始，在政府/非官方共同管理公共领域。今天，布莱恩特公园是由一个非营利性私人公司管理。该公司负责维护，资金完全来自非官方，有很大一部分来自当地的商人，业主，附近居民。

此外，布赖恩公园展示了开放空间与土地价值之间的关系。公园跟新后，建筑租赁费和地价大幅提升。因此，开发商，土地规划师现在明白，社会上良好的公共空间在城市发展领域重要的价值。

1 平面计划