二、国际市场需求状况
美国市场
针对世界石材消费国的变化,美国取代德国成为了最重要的石材消费国。美国经济形势稳定,产品需求量大,销售价格好,建筑师、装饰艺术师及美国消费者对石材的偏爱是美国消费增长的主要原国。美国市场的消费特点是要求产品花样多,通过代理销售消费者注意了解建筑师、装饰专家的意见倾向,需要经常组团到美国推销,参加展览会、学术会和介绍产品。
韩国市场
长久以来,韩国是日本石材重要出口国。从1960年开始韩国的石材业向日本出口花岗岩原材料并逐渐形成石材业。70年代到80年代成为向日本出口原材料和加工制品国。80年代末韩国成为向日本出口石材第一位的国家。至1989年石材的出口突破了61.6万吨,出口额3亿2千万美元的最高记录。之后,出口第一位的位置便成了中国,韩国甚至从中国进口石材。据统计,韩国石材92%是从中国进口的。今后随着韩国的经济发展,石材的需求还会增加,从中国进口的石材也相应会增加。两国的石材业界的关系是不可分割的,要想更好的占领韩国的石材市场,中国只有更好地加强与韩国的相互联系,如此才能共同发展。
日本市场
日本资源匾乏,所需求石材实际上全部靠进口,花岗石进口达95%,大理石100%。日本市场对石材的质量要求特别高,要求绝对没有缺陷,没有色差。石材主要用于高档豪华建筑和现代派风格建筑,同时也用于墓碑和工艺品生产。向日本出口必须具备两个基本要求:(1)严格遵守交货日期;(2)确保产品质量,主要是颜色和纹理要一致。日本石材市场分为四类:生产板材 市场;民用建筑市场;风景点和普通建筑市场;雕塑、公园景物、室内装饰和工艺品市场。
欧州市场
在为欧洲客人生产石材产品时,为德国客户生产时要放开手脚生产,因为德国客户在对材料的要求上不是很挑剔,他们讲求的是自然的效果。为英国客户生产产品时在选料上要精挑细选,非常慎重。对待俄罗斯客人要既慎重又要放开。
三、建立诚信机制,呼唤业界资源整合
近几年来,由于业内不规范发展,造成行业诚信度有所降低,企业间恶性竞争,产品的绝对利润越来越来薄,许多企业经营难以为继。针对这种状况,政府应通过各种行业管理手段整顿规范市场,协会也应大力推动引导企业间良性互动,企业间相互合作,并采取有力的措施加以管理,具体要做到:
1.对矿山开采加强管理,实行环保形、阶梯式开采,取缔非环保、小作坊式掠夺性开采及加工。
2.政府出台制定行业管理政策、供材标准,规范市场机制,扶持规范化企业生产。
3.提倡诚信经营、守法经营,树立行业经营典范,提高行业形象以适应国际市场竞争要求。
4.在人才、技术上通过研讨会、交流合作等形式良性互动,借此提高行业整体实力。
5.借助现有区域性行业规模优势,如广东珠三角、福建泉厦等地,在经营管理上逐步使石材业向产业集群化、集团规模化、区域战略性合作的方向发展,建立行业区域经济联合体。
6.通过以上几方面广泛的资源整合,建立从设备、开采、加工、技术、环保、节能、研发新品、树立行业品牌等多方位的行业信息资源交流与合作,充分发挥大企业的带头作用,引导提高业内整体实力。
7.在国际市场上,我们应敢于和外国商家较量,各大企业应强强联合,在国外原料进口上可建立联盟采购,降低原料采购成本。出口中建立区域性产品出口价格联盟,提高产品出口价格,对国际工程市场进行联合投标,壮大中国石材在国际市场上的声势与地位,逐步打人国际高端市场,树立行业国际影响力。在国际展会上,要充分体现中国石材大国的地位。通过产业升级、自主创新、节能环保、资源整合,中国石材业必将迎来一个更加美好的未来。
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