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发布时间:2011-03-24    

         在当前全球性经济潇条的严峻形势下,我国石材行业面临空前的压力和困难。特别是以出口为主的外向型石企,其景气指数快悚下滑。据央视近日对全国电网功率输出的调查,各地用电量与去年同期相比均有大幅下降,有些省份和地区甚至出现了负增长。这对以用电为主要能源的石材业来说,也从一个侧面反映出企业普遍开工不足的现状。在不利的经济大环境下,石材企业将如何摆脱困境?怎样才能变不利因素为新的发展机遇?带着这些问题,笔者采访了福建省南安市市长陈荣法。

  “面对国际金融海啸对实体经济越来越明显的严峻影响,石材产业的发展前景仍可乐观期待。当前其艰难的走势中,正蕴含着向新的增长点和利润拓展的诸多机遇”———陈市长首先表示对石材业的发展前景充满信心。他说,从产业发展规律看,每一次经济增长过程中出现的变化和波动,尽管表象各异,但其背后都是产业结构调整的因素在起作用。而结构调整往往孕育着新的发展活力、新的产业成长。在中国,石材业仍然是一个发展中的、充满话力的产业。目前其面临的困难和问题,表面上是受到世界经济不景气对石材产品市场需求减弱的影响,以及国内“三率”(退税率、汇率、利率)、“两价”(原材料价格、劳动力价格)对产品出口竞争力的挤压。而从实质上看,恰恰反映了历经30年的迅猛发展后,其增长支撑因素正在发生新的变化,即:由依靠资源要素集中投入,向依靠技术和品牌附加值的效益产出转型;由通过加工生产环节赚取微薄利润,向拓展产业链和产业配套体系、提升核心竞争力转型。这种走势变化,意味着石材产业正在进入一个以质的跃升为导向的发展转型新关口,将加快从传统意义上的劳动密集型产业走向现代制造业。

  从市场需求角度看,当前对石材业最为不利的是受多种因素影响造成的市场销售下滑。陈市长认为,细析其内外需求结构,则并非尽然。就外需潜力而言,尽管欧美市场萎缩,但中东石油输出国、俄罗斯等新兴市场的需求仍然旺盛,这些新兴市场有望继续在今后一个时期内保持经济较快增长,从而成为中国石材(stone)产品的新接纳地。更重要的是从内需潜力看,随着国家既定的区域发展战略的持续推进以及扩大内需政策的有效刺激,可预见的国内石材消费热点仍然不少:以天津滨海新区为核心的环渤海的经济圈、以上海为龙头的长三角经济圈、西部开发、东北老工业基地振兴、中部崛起等区域发展重大战略部署的实施,农村改革发展所配套的重大基础设施建设,国家为扩大内需拟实施的一批大型工程项目建设和鼓励住房消费“新政”,以及地震灾区灾后重建等,都将藉由固定资产投资拉动,带来对各类石材(marble)产品的大量需求;同时,造成石材生产高成本的“三率”、“两价”压力,也将由于宏观政策的新调整而有所减轻。在渡过暂时的困难之后,石材产业必将迎来新的生机。

  福建南安特别是水头镇,是我国石材业最发达的产业集群地。在介绍南安石材发展经验时,陈市长介绍说:当前,世界石材加工中心正加快向亚洲、特别是向中国大陆转移,“南安石材”的影响力,不仅仅在于占有中国大陆石材年产量和年出口量50%以上份额,从而支撑着中国石材产业的半壁江山;更在于历经30年来的持续发展,已经拥有依托“市场、产业、基地”联动发展而形成的较为完整的产业链、供应链和配套链体系,其生产环节容纳了中国和亚洲石材业最具影响力的龙头企业,产品研发包罗了工、民、艺用建筑的所有品种,技术标准占据了中国石材生产规范的最前沿,产业配套覆盖了从资源开采到物流供应的全程式分工服务。从一定意义上说,“南安石材”已经成为一种区域特色产业成长模式及其内在运行机理的体现,并正在向与民营企业“创新、创业、创造”精神紧密相连的特色产业文化方向拓展。这一根基,大大增强了南安石材业的抗风险能力,也为南安从容应对当前挑战、坚持不懈打造世界级石材中心奠定了坚实的基础。

  陈荣法认为,渡过眼前难关之后,石材业前景依然看好。而应对考验的关键,则在于必须从五个层面入手,加快结构调整步伐,积极推动石材产业向现代制造业方向转型:

  首先,必须加快科技兴石。用现代制造业的眼光看,石材产品绝不只是以体积、规格、尺寸论价差,更要以科技含量所带来的附加值分高下。从微观层面而言,技术进步将大大降低企业生产流程、内部管理、市场营销等各种环节的成本费用,并提高产品质量和服务效率;从中观层面而言,技术创新将是企业抢占市场、引领同业的关键手段;从宏观层面而言,技术支掌有利于加快推动石材(stone)产业发展方式的转变。因此,极有必要在进一步鼓励企业引进先进技术和关键设备的同时,着力加强具有自主知识产权的配套开发,提升石材产业的现代化装备水平;在继续鼓励企业运用先进技术改造生产流程的同时,着力推进信息化和电子商务建设,再造企业管理模式和营销体系;在坚持以产品质量取胜的同时,着力抓好熟练技术工人培训和高级研发人才、现代管理理念引进,更加注重把“人”的能力和产品的“技术含量”融为一体;在深入推动“企、校、产、学、资、介”合作的同时,着力实施“技术标准引领”战略,支持更多企业建立研发中心、检测中心和产品实验室,积极参与修(制)订国家标准、地方标准和行业标准,牢牢抓住技术标准的话语权和主导权。[page]

  其次,必须加快品牌崛起。随着大众化消费的流行,石材产品有望改变传统的大宗集散交易模式,以超市货架的批零营销方式走进寻常百姓家。这意味着产品与产品之间将更多地借助于品牌识别,进行差异化竞争;也意味着石材产品不再是单纯的建筑用品,而是更多地与“生活品质”、“文化内涵“相联系。而品牌崛起,关键在于促进区域品牌和企业品牌共生共荣。就南安而言,石材产业的区域品牌已经具备较高知名度,但是作为个体的石材企业品牌影响力仍有欠缺。为此,必须以积极开展”南安石材“区域品牌整体宣传策划为切入点,着力带动更多的石材品牌企业成长。一方面,发挥南安石材(granite)大企业、龙头企业众多的优势,进一步奖励企业创名牌,打造一批在国内外有影响力的石材品牌企业。另一方面,引导企业明确品牌定位,开展品牌推介的创意设计,走石材产品的高端品牌路线,创市场营销的新”卖点“。第三方面,支持企业开展品牌经营和品牌运作,鼓励品牌企业通过生产协作、配套,甚至通过资产重组、企业兼并等方式,以品牌优势推动生产链和供应链的多元化发展。

  第三,必须加快制度创新。与其他行业一样,石材业也面临着制度创新的问题,并且其紧迫性更加明显。就南安而言,一大批石材骨干企业已初步完成资本积累,而其产权问题、内部经营管理机制问题必须抓紧清晰,才能在日趋激烈的市场竞争中有效应对各种突发变故,进一步把企业做大做强。为此,其制度创新措施的切入点,在于结合民营企业改制上市的整体规划,积极引导石材企业规范改制、规范上市。一方面通过制度规范,特别是通过建立健全财务内控制度和扁平化的经营管理机制,使企业的运营成本更加可控、节约,决策更加科学、高效,管理更加有序、入轨。另一方面通过设立股份制,明晰企业产权关系,健全法人治理结构,建立现代企业制度,为引进高素质人才和战略投资者创造条件,也为打造一流水准的石材大企业、大集团奠定长久根基。第三方面则是致力于构建资本市场”南安石材“板块的长期目标,积极引导一批有条件的石材企业加快上市步伐,促进南安石材企业在资本市场里获得更加广阔的发展空间。

  第四,必须加快市场扩张。南安石材产业的市场建设和市场营销已经在国内外具有较高的知名度,成为全国乃至全球石材业的“风向标”。将进一步发挥“专业市场、专业基地、专业会展、特色产业”联动发展的鲜明优势,通过完善产业载体的功能分区和布局,扶持发展与之相关的各类生产性服务业,吸引企业把生产基地、企业总部、研发中心留在南安,把更多的高端产业环节引进南安。尤其要发挥南安石材(stone)拥有生产型市场的优势,积极与国内外其他石材贸易市场加强横向协作,着力构建涵盖人才交流、产销调度、流通对接等多层面合作关系的石材市场联盟,推进国内外石材产业资源进一步优化配置,并使之向我聚拢、为我所用,努力把南安打造成为中国和国际石材业的信息中心、价格中心、交易中心和物流中心之一。同时,积极引导企业进一步细分国际石材业的市场结构,有针对性地“走出去”参与竞争;特别要适应南安石材业日益走向国际化的趋势,培育发展一批专业进出口贸易公司,实现南安石材在国际市场营销水平的新提升。

  第五,必须加快产业拓展。从现代制造业成长机理的角度考察,石材产业纵向链条的前延后伸和横向环节的配套发展仍然具有非常广泛的空间。从石材荒料供应到建筑装潢服务等一系列关联产业的培育,将为其开辟一个充满机遇、富有活力的成长新领域。为此,南安一方面将着眼于更加宽广的资源配置视角,鼓励有实力的石材企业到境外进行矿山开采,建立原料基地,并逐步组建一批上规模的矿山开发集团股份公司,积极在全球范围内构建原材料供应和配置网络。另一方面,朝着循环经济和生态型工业发展方向,进一步推动石粉、碎石综合利用的规模化、产业化,并辅之以石材(marble)生产加工过程的污染防治,促进石材业深加工、高效益、低消耗,培育形成产业发展的新亮点。应当注意到,住宅建设所要求的全过程工业化,以及国家取消毛坯房政策,市场和消费群体对于成品房的购买需求,都在推动着这一行业以每年20%以上的投资增幅快速发展,并有望成为石材产业最具潜质的拓展方向之一。为此,我们将利用南安石材产业的整体竞争优势,尽快出台扶持发展装饰装潢业的专项政策,最大程度地提供各种优惠措施,鼓励有实力的石材龙头企业参与投资经营,鼓励市域外的知名装饰装潢企业前来南安投资发展。

  陈市长在采访结束时坚定地表示:石材产业孕育着丰富多彩的发展前景,只要应对得当,完全可以实现新发展、新作为、新提升。大浪淘沙之际,所有为此做好准备并勇立潮头、拼搏进取的人,必将在优胜劣汰的市场经济中百尺杆头更进一步。
 

酒店设计与石材应用