当今国际石材行业发展迅猛,石材产品增速变快,消费者对石材产品的要求也在不断提高,当前石材行业面临的问题是既要能生产出满足消费者不断提高需求的产品,也要面临国际国内行业间的竞争。
石材业界应该顺应我国"扩内需、保增长"的总体部署,加大国内市场的开发力度,巩固东部,开发中西部,不应该盲目的扩大再生产。
面对日新月异的国际国内竞争和消费者对石材的需求不断变化提高,石材企业在复杂的环境中脱颖而出,就必然要对现有营销模式和产业结构进行调整,然而石材企业在转变的过程中注意三点:
1、良性竞争,避免内耗
石材行业要调整产品结构、营销模式、企业组织结构,各个企业之间要保持良性竞争,避免不必要的内耗,学习陶瓷行业的营销理念和模式,走产业整合的道路,打造业内的航母级企业。
2、优化产能,警惕过剩
石材业界应该顺应我国"扩内需、保增长"的总体部署,加大国内市场的开发力度,巩固东部,开发中西部,不应该盲目的扩大再生产。
3、巩固既得市场,扩大出口范围
利用荒料进口税率降低和出口退税率提高等国家的政策扶持,实施国际市场的多元化战略,巩固欧美日韩市场,开发新兴市场。
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