中国石材随着我国改革开放的步伐,经历了从艰苦创业到稳步发展的阶段,发展到现在,可谓是石材品牌林立,同质化现象严重。对此,石材企业要开新立异,做别人没有做过的,以物以稀为贵的观念,吸引消费者,才能在激烈的竞争中脱颖而出,赢得最后的胜利。
那么,怎样才能同质化的泥潭,开创出新的局面呢,品牌机构以为,开创的新品类要遵循五个原则:站得稳,展得开,收得拢,伸得远,传得快,才能有效开立异品类。
传得快。这一点很轻易理解,一个品牌开创的新品类必需能够传得快,快速形成长驱直入的传播气力,从而迅速到达目标受众,为品牌的崛起打下坚实的认知基础。
伸得远。这与“展得开”有点相似,但含义略有差异。伸得远是指,新品类的命名能够在品牌长期发展过程中施展作用,而不是一锤子买卖,更不能杀鸡取卵,不顾品牌的中长期利益。
站得稳。满足这个前提后,新品类仍旧要有渠道基础,唯有如斯,新品类才可能在市场上站得稳。新品类不仅要有产品质量做根基,而且要能够找到其潜伏的消费者需求基础。
展得开。新品类必需有足够的支点来支撑,通俗地说就是,围绕新品类要能展得开,为新品类找到形式新奇、内容相异、主题光鲜的支点。
收得拢。新品类的命名必需具有“高度”和“广度”,换句话说就是能够“海纳百川”,或者说是“一览众山小”,能够将品牌未来发展过程中的各种有利资源聚集起来,形成一股协力,有效推动品牌的良性发展。
强品牌,国际市场发展表明,只有强化石材品牌意识,加强和改进产品加工的技术、开发、设计、制造等,才能提高产品附加值;只有加大对产品的品质提高和营销策划推广投入,才能提升企业知名度和行业整体竞争力。也只有增强中国整个石材产业的品牌意识,适应市场的品牌需求,才会使整个行业健康持续的发展,也才能应对国内国际日益严峻的市场竞争形势。
石材企业的品牌要想屹立于繁复的同质化产品中,以上六个方面要注重,才能在竞争的道路上走的更顺畅。
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