Peter Gluck：建筑师应对建筑各方面负责

　　宫殿般的房屋也可以散发出出人意料的谦逊气息。至少，这是Peter Gluck的哲学。这位著名的现代主义者在过去38年以来一直执着于创造出独具一格的住宅房屋，以其对土地的影响尽可能地减至最小。Peter Gluck and Partners, Architects为伊利诺伊客户设计的玻璃墙房屋，包括一个篮球场、健身房、游泳池、车库以及接待区——尽管这些设施大部分都巧妙地潜伏于倾斜的地形内而远离视野范围。这幢别墅和Gluck的其它作品在厚达680页的职业生涯汇编《当代建筑冲击》(A Modern Impulse)中显得熠熠生辉，这位建筑师说道，“你可以用这本书来压花”。

　　近期与这位备受赞誉的建筑师一起坐在其繁忙的哈莱姆办公室(Gluck对一个19世纪啤酒厂翻新后充满阳光的办公室)畅聊，谈他对土地的尊敬、对“炫富”的厌恶，以及为何一个建筑师应该对一幢建筑的各个方面负责，而不仅限于图纸。

　　很多建筑师都是设计好图纸，然后就把施工问题扔给承包方，而你却经营了一家设计兼建造办公室;你们公司的另一半业务就是ARCS建筑服务。为什么?

　　PETER GLUCK：一个悲哀的事实就是极少有建筑师做我们在做的事情——在我们自己的办公室由始至终地监督一项工程的完成。承包方兼设计师们缔造了过去伟大的乡土建筑，他们负责建造自己所设计的东西。但在19世纪建筑师们想要合法独立出来，所以他们建立专业的机构，而这却使得他们脱离了实际的建筑工作。在我看来，建筑自那时起就开始全然地倒退。

　　那么承包方的角色是否会给你们的工作增加难度呢?

　　PG：是的，但是却能让我们做到不可思议的事情。一个建筑师主导的设计兼建造的办事处可以避免人才浪费，并且可以在早期处理分承包方和供应方的事情。比如说East Harlem School，我们就可以对其外观进行重新设计让它看起来很有趣，采用比我们最初选定的较贵一些的半透明酸蚀刻玻璃以及质量更好的免维护彩色面板。但如若我们之前并无对这项工作的各个方面进行监督，知道在整个进程中哪些地方我们可以省下资金并且将其重新分配，我们是没办法做到的。

　　打从一开始现代主义者就相信他们可以改善我们的生活方式。现代建筑是否仍怀抱着这样的希望?

　　PG：我们非常努力地尝试着让建筑具有社会意义。这是为什么我们去做许许多多的非营利性工作——建学校、保健室、经济适用房——以平衡我们为私人客户所做的工作，而那些则不那么具有社会性。

　　你们的住宅项目通常都有大胆的构造，譬如将建筑物的一部分隐藏在地面下以保持景观的完整性。

　　PG：如果你想做一些不太合常理的事情，就必须让与你一起工作的人理解你。大部分建筑师害怕违背客户的先入之见，因为他们害怕失去这份工作。但如果你对客户的想法提出质疑，他们往往会觉得出乎意料并且对你的想法很有兴趣。

　　你们会做一些正式的展示吗?

　　PG：我们几乎从来不用会议室。客户来到这里，参观所有的模型，我们让他们身处工程之中。最终的目的是让他们感觉是他们自己在设计房子，而我们不过是助手而已，他们就会觉得自己对项目掌有完全的控制权。因为受了像弗蘭克·勞埃德·賴特(Frank Lloyd Wright)等人的影响，人们认为大部分建筑师都非常的傲慢并且喜欢宣读声明，但我们并不如此。

　　你们所设计的房子可能上万平方英尺那么大，而且包括游泳池和院子，但是它们对景观的影响实际上却非常小。

　　PG：我们所有的房子对于豪宅——那些倾斜的屋顶和角楼都是显而易见的“炫富”——都是一种正行。建筑于我而言处处是风景，曾经我想长大后成为一名农夫。我们大多数客户都有着绝佳的选址，而且他们也想完整地保留。有时候我们是将建筑物“埋”进地下，所以看起来不显山不露水的。我们就只是挖啊挖，然后你所看见的就是这个简单的玻璃盒。成果有点非建筑意味，但其风景令人惊叹。对于纽约上州乔治湖的一个项目，我们则造了一个2英尺×4英尺的巨大长方体，用反铲装载机带着它到处转，希望找到一个最好的取景点。

　　你对可以帮助减少房屋对环境的影响的新技术怎么看?

　　PG：操作起来十分困难，因为各个系统并不能很好地配合。控制系统就有六个不同的电脑程序要互相协作，太复杂了。对我们而言又是一项责任，我们花了数月教会房屋住户怎么去操作它。而且即使是那样，它也不是天衣无缝的。但做所有这一切能让我们的办公室接收到源源不断的反馈信息，这是非常宝贵的。

　　这把我们又带回到你的设计兼建造哲学中。

　　PG：如果不是一个设计兼建造办事处，我们就无法积累这些知识。这是一种对建筑全心负责的态度，从跟客户进行沟通到用一个合理的成本去建造房子，直到客户知道怎样善待这幢建筑为止我们一直都在。有人说是设计理论成就伟大建筑，而我认为是实用性成就伟大建筑。