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发布时间:2011-08-31    
自2008年金融危机以来,面对全新的竞争局面,面对严峻的生存环境,国内五金行业一直在讲求行业现状的突破和革新。但纵观当前整个五金行业,现状却依然如故:粗放型经营的现状仍处于小、多、弱、散的状态;产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善;同行之间的低价竞争,仍旧是行业竞争的主流;真正实现从外贸生产型向品牌营销型转变的企业微乎其微;行业集中度很低,缺少真正的强势品牌等等。这些问题对于五金行业的参与者而言,可说是深感其痛。
  
  1 物流之痛
  
  对于大多数五金行业参与者来讲,纷繁复杂的国内市场格局在给企业带来广阔市场空间的同时,也为企业的仓储物流等方面提出了重大难题,物流成本高、难度大几乎成为所有五金企业所面临的难题;在经营成本居高不下和经营收入难以提升的双重挤压下,五金企业的经营利润可说是“日薄西山”,有的甚至处于亏损经营的状态。
  
  2 融资之痛
  
  对大多数的五金企业来说,中、小型的企业规模使得企业融资极其困难,企业很难在产品研发、品牌推广和市场开发等方面的实现有效突破;产品缺乏良好展示的平台,大多数企业的产品研发、创新能力不足,导致行业内的抄袭、模仿现象极其严重,出现严重的产品同质化现象,各个企业的核心竞争力建设无从谈起,许多企业想在此方面有所突破也是有心无力、浅尝辄止。
  
  3 品牌之痛
  
  大多数生产企业和五金市场目前都无法为商家提供足够、有效的经营和资源支持,而且真正强势品牌的稀缺,使大多数商家难以找到赖以支撑的经营支柱,商家更多的是处于单打独斗的状态下,只能是经营一些中低端品牌,发展艰难;且大多数商家易受困于眼前的经营琐事,很难了解更多的行业信息、市场动态,难以开拓新的市场空间,造成其经营局面多年没有改观,这也是许多商家所面临的发展困境。
  
  但是,五金行业困窘的现状也我们带来了革新和突破的思路——谁能解决企业、市场和商家的难题,那么谁就能带动行业走出困局、突破瓶颈。针对以上提到的诸多问题,行业内已经出现了一些有益的尝试,并试图解决存在的问题。

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