知名设计师陈颖：超越期望 打造分享化、国际化新"秀城"

　　对陈颖的印象来自去年他的一本小册子《唯自然》，书中“愤青”、“学者”、“运动健将”、“好人”等出现频率颇高的词构成了我最早期的“陈颖印象”。这是我第四次见到陈颖，也是第一次近距离地了解这位知名设计师……

　　采访实录：

　　【记者】很早之前我就知道你是深大建筑系毕业的，最后选择了做室内设计是基于什么的原因呢？

　　【陈颖】我大学的时候就做过很多建筑设计方案，那些方案的项目都很大，那些规划大多是超高层、高层的房子，一盖就要盖个一两年。所以方案设计的周期也要差不多接近半年到一年，这个工作量很大，周期很长的，而且影响变化的因素也非常多。后来，毕业工作的时候我想转变一下思路，我在社科院里面待了大约一年半到两年，主要做建筑设计，后来发现建筑设计太慢了，因为政府部门要参与进来，还有有法律法规其他专业的配合，而且另一个因素是设计院以前都是很多的老前辈在负责，也轮不到我们年轻人做什么，我们只是每天做方案，我想看到一个房子经过自己的设计由头到尾看到它很快呈现出来，刚好室内设计可以。

　　【记者】室内设计当时是一个什么样的情况？

　　【陈颖】当时没有室内设计，以前叫装饰设计，其实他们都是没有设计力量的，只有一个牌子，他有设计的资质、也有工商资质，他主要是靠工程赚取利润。

　　【记者】所以当时设计这一块还是没有发展起来的。

　　【陈颖】很欠缺。那时候我帮很多的公司当枪手，很多的包工头找到我们画图做设计，需求还是蛮大的。

　　【记者】回过头来想想，你觉得当初这一个决定正确吗？

　　【陈颖】挺好的。

　　【记者】没有后悔过？

　　【陈颖】没有，只是说有点挂念做建筑，但我现在也在做建筑设计。等于慢慢又渗透回去了，我发现现在的建筑设计太粗制滥造了，但是我也很理解他们，已经被规划部门、对经济指标，被这个市场已经折磨得差不多了，已经没有精力再深入做下去了，刚好我们可以去弥补这个市场的空挡，我们从建筑到室内是一气呵成的，是跟终端连接很紧密的一个设计团队。

　　【记者】据我所知内地学校开设室内设计的学校还是比较少的，像深大就环艺系、建筑系就没有室内设计系，随着室内设计这几年的发展你觉得有没有必要说直接开一个室内设计的专业呢？

　　【陈颖】我倒觉得不用刻意去开一个室内设计的专业，可以在建筑里面开一个分支，但是主要是以建筑训练为主，室内这个没有必要分得那么清楚，太清楚了反而不好。在深大，我们读建筑系的时候是由开设室内设计课程的，最早是同济大学开了一个室内设计，后来都没有专门的室内设计专业，很少。

　　【记者】我发现现在室内设计的培训机构比较多。

　　【陈颖】对，培训机构比较挣钱，需求也还是蛮大的，像女孩子、家庭主妇，或者是一些想自己做做设计的，有空学一下设计，我觉得挺好的。

　　【记者】你认为像室内设计、园林设计、建筑设计等这几类不同领域的设计，以后的发展方向会是细分呢,还是归一，没有界限了？

　　【陈颖】这个问题问得很有意思，开发商要找专业的团队做专业的事，客户也有细分的需求校友录，他每一个环节都找比较有经验的、做得比较细致的、精到的公司做配合。但是另外一种趋势又出来了，有些开发商倾向于找一个大包揽的公司，一站式打包全部去做，我们现在就朝这个方向走。以前是想精细分，现在做企业的办公，还有建筑室内的一体化，还有别墅、会所等房子的建筑室内一体化的设计，慢慢我们现在往建筑室内一体化发展，包括企业总部办公，还有一些精品酒店，都是从建筑开始的直接延伸到室内，中间没有断节的。还有一些是产业园区工业厂房之类的，很多厂房要改造、要升级换代，这个牵涉到建筑的改造、动线的改造还有外部的改造等等，内部空间的调整，这是我们由外而内的设计，以前是由内而外，现在是由外而内。

　　【记者】现在你们走的是一个归一化的方向。

　　【陈颖】对，可以这么说，我们最早是这么走，因为某些建筑确实很糟糕让人看不过去，有些客户觉得我们胜任的也会交给我们做。

　　【记者】那么就你所知，深圳现在做纯室内设计的这一块设计师大概有多少人呢？

　　【陈颖】这个我没有统计，说是几万人，实际上我感觉不一定有那么多人。

　　【记者】大家都说这个群体差异很大，真正做到顶尖的、做精的是很少的，更多的可能是挣扎在最底层，你觉得造成这一个情况的原因是什么呢？为什么会脱节那么大？

　　【陈颖】跟这个行业有关。设计属于附属，利润产业成为主导而造成的，设计在没有完全成为一个行业的情况下，这种情况是会出现的。很多的设计师没办法中立地为业主直接产生链接，而纯设计公司是专门直接对接业主、和业主面对面地进行沟通，了解他们一些最新的需求，这个资讯是最便捷的。但是很多的设计师可能是兜了好几圈才能跟客户进行沟通的，这样就很难拿到一些相应的资源，很难去实现他的想法。

　　【记者】深圳被誉为“设计之都”，近年来香港的很多设计师也逐渐到深圳来扩展业务了，你觉得香港设计师和深圳设计师各有哪些优势和劣势？

　　【陈颖】香港设计师他们的发展时间比较长一点，有一些干了几十年的,差不多50、60岁了。相对于深圳设计师，他们的经验更丰富一点，实际上他们也经历过从建筑设计公司出来做室内设计，然后开始独立执业，都经历过从打工到独立这个阶段，而且大多数是从建筑设计公司出来，跟我的经历也是挺像的。香港的室内设计发展得比较早，已经建立了一些可以操作的商业模式，流程化、体系化、收费高一点，能够维持他们的运转，他们到大陆来，收费也降低一点。

　　他们的有时我觉得比较商业化一点，香港人拎一个包行色匆匆的在地铁上，让人感觉竞争很激烈，所以他们都讲究效率。他们的劣势就是文化的深度、厚度等，而深圳这边有广阔的市场，客户的提升也很快，成本会低一点，而且现在所有的产品基本上珠三角这边都能够找得到，像香港的设计师他们寻找一些资源比较困难。前一段时间我们做一个香港项目的时候，一比较发现香港的资源又贵、品质又未必好，后来发现珠三角这边的工厂生产的又好又便宜。所谓的“进口”，就是少了一点关税，实际上大多数都在那边生产，像国外的一些品牌都在东莞生产。他们大多数的资源都是来自于珠三角这一带。

　　【记者】你说起这个让我想到“达芬奇”。能不能说说你对这件事的看法？

　　【陈颖】达芬奇这件事我觉得CCTV做得有点过了。我从这个事件里面看到了好几点，我看到的并不是一个诚信的问题，诚信是企业经营者要考虑的，我看到的是我们这边的生产力蓬勃发展，是非常有生气的，而且所谓的进口和国产品质的差异已经不大了。从这件事情中天龙八部，我觉得我们消费者的观念还有待调整，以前都是说国产是不好的，现在我倒感觉许多国产的东西还是很好的，不单只是产品还有研发能力，像王传福做的比亚迪电池现在做到全世界第一。现在美的的一些白色家电现在已经可以超越日本的家电，可以跟三星、跟韩国这些最强的品牌形成抗争。还有华为的产品也是销到了全世界，我有一些客户也是高科技电子的，他们自己研发的一些芯片目前已经占到了全球的60%以上。
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　　【记者】你说的这些民族品牌还是很不错的。

　　【陈颖】国产有很明显的优势，所有的资源都在这边，都很集中，而且智力研发方面我们也并不弱，只是有一些休闲性的、艺术化的东西需要有一些沉淀，中国目前在设计这一块可能研发方面还是需要再提升的，实际上我感觉到都在冒起来，因为我们有那么多几千年的一些文化历史在里面，还有很多的东西可以挖掘，这是大陆的优势，这种文化的沉淀不可小看。香港现在很多都是拿来主义，但他的好处就是兼收并蓄，不会有很固定的东西冲击。我们现在深圳、珠三角这一带沿海城市都有这种优势，我们有一些文化承载的背景底蕴在里面，从这一点来说我觉得未来的眼光应该多往大陆这边走，香港、台湾他们的设计师只是走先了一点点而已，实际上真正的蓬勃发展的设计力量还是在大陆这边。

　　【记者】就目前来说，大陆的设计和台湾、香港来比还比较契合我们平常的一些生活习惯？

　　【陈颖】对，本土化很重要的就是要落到本土，本地跟本地的契合，像盖一个房子也一样，我们不能够把一个所谓国际化的东西到处放，现在已经意识到这个问题了，全球化是很多人都反对的。

　　【记者】随着香港设计师来深圳，我们这边的设计师的力量会越来越蓬勃，你觉得深港设计师在什么方面可以实现设计共赢？

　　【陈颖】设计共赢就是一起推动设计，深港一体化联合一起把这个设计推到更高的层面，做一些联合推广的事，深港政府有一些推动，香港每年花几千万甚至上亿元去推动设计的，而深圳作为“设计之都”据说是有几个亿的，但是摊下来就比较少了。

　　【记者】你自己比较崇尚的设计理念是什么？你觉得怎么定义一个设计风格呢？

　　【陈颖】我比较崇尚的设计理念是真实、自然，有场所的感觉，让人感觉生活的美好。对于风格，我觉得不太好定义。很多人说他是什么风格就是什么风格，其实我们的风格也很多变的什么都有。

　　【记者】也就说没有固定一成不变的？

　　【陈颖】没有什么固定的，只不过偏好做一些更舒服的空间，我们对空间比较关注，对于化什么妆不太注重，就像现在选美，选美首先看一个人的骨架、比例、身材，然后才看那些化妆、衣服，现在很多人是看化妆、看衣服，室内设计很多时候是做空间的运营，我们喜欢做这个东西。

　　【记者】软饰这方面你怎么看？我听说软饰这方面的市场还是蛮大的。

　　【陈颖】是的。

　　【记者】有些设计师越来越倾向于通过软装饰的手段为业主打造居室空间。

　　【陈颖】这种做法也是和我们这个时代有关的，原因是大多数的人是文化真空，希望一下子从一个空房间变成一大堆的符号堆在那里，欧式、西班牙式、田园式、美式、泰式等等，这是中国人文化饿极了，然后填塞一些东西进去，这个没什么不好，这种状况很正常。为什么最近发现它很热大概就是这个原因吧。我们以前做的样板房也是这样的，一下子把一个空荡荡的空间一下子表现得很丰富，很多的东西，挂花、灯、配件、摆件看起来很丰富，很有“味道”。

　　【记者】你做过很多的方案goodfeel，样板房、别墅豪宅、办公空间等等，你做的最多的空间类型是什么？

　　【陈颖】我做的最多的是建筑室内一体化的办公楼，精品会所、精品酒店，还有一些别墅的建筑室内一体化的设计等等。最喜欢做的其实还是建筑室内一体化的整体的项目，建筑、室内、景观、家具配饰整体一体化成型的项目。

　　【记者】能不能介绍一下你印象最深刻的案例？

　　【陈颖】很多，我们每一个项目都很用心地去做的。最近我们想做一个案例，朝着低碳建筑的典范去做，比如说雨水收集、太阳能的利用、污水处理、生物净化处理低碳环保的项目，房子很小，但是觉得很有意思。

　　【记者】房子有多小？

　　【陈颖】1千平方米，一个企业主的私人会所的概念。

　　【记者】你觉得在作品的设计中哪一个环节会让你说我觉得特别得有成就感？

　　【陈颖】空间的运营这一块，就是按现在我们合作方美国建筑事务所他们的说法就是项目前期的策划这一块，空间的运营能够给客户提供一个很好的结果，空间的创造生成的过程中其实是蛮有成就感的，做出来只是一个印证的表现而已，跟甲方的沟通碰撞里面产生一些灵感那是最有趣、最好玩的。

　　【记者】说到沟通，有些设计师会觉得说业主信任他，能够放手让他去做，他能够更好地发挥出自己的专业技能，你是比较倾向于和客户深入地沟通还是让客户放手让你去设计？

　　【陈颖】我觉得任何一个设计碰撞更有意思。某个程度上看，“放手”的潜台词就是把客户的一些需求漠视掉了。

　　【记者】你觉得怎样才能算一名成功的设计师？

　　【陈颖】成功往往都是一种感觉。

　　【记者】如果是100分，你给自己打多少分呢？

　　【陈颖】情绪有起有落，也有打低分也有打高分的时候，每天都感觉开心、满足、感恩，那就是自我感觉的成功了。成功不是一个比较的定义，至于外在的东西不能影响到内心的。

　　【记者】您是98年建的公司，到现在已经十多年了，下一个十年有什么发展计划呢？

　　【陈颖】下一个十年我想把这个平台建立得更加地分享化，更加地有生命力，更国际化一点，更综合一点，它的能力更强，可以消化更多的需求，能够帮客户解决更多的问题，而且能够超越他们的期望，实现很多人的一个梦想的生活，这是我未来十年的一个想法，陈颖会退隐一点，他只是一个创始人而已，这个秀城设计平台会更加壮大。

　　【记者】能不能给我们介绍一下秀城设计这个团队呢？

　　【陈颖】秀城这个团队有建筑师、室内设计师及各类专业工程师，包括美国的建筑师一起合作，还有加拿大的建筑师也有参与合作。

　　【记者】一般除了设计之外你还有其他的业余爱好吗？

　　【陈颖】我对人这块比较感兴趣。比如说心灵成长，还有一些身心灵的一些学习，还有对小孩子的教育诸如此类的感兴趣。

　　【记者】有没有想过让儿子也做设计这一行呢？

　　【陈颖】没有刻意，他在幼儿园里受打击，幼儿园老师认为他画得不好，你也知道现在的教育产业都挺产业化的，很多都是为了表面的东西，急功近利地要他马上出来一个什么样的图画，要很漂漂亮亮，像流水画的那种画图，他没有针对幼儿的一些心理让他培养对美术的一些兴趣，所以他现在有点受打击，受打击之后他对画画其实不感兴趣，他自认为画得不好，其实我都挺欣赏他画的画。

　　【记者】最后给我们现在年轻的设计师一些建议吧。

　　【陈颖】前途无量，未来是属于他们的，放开思路，更多地独立思考，拓宽自己的视野，多多体验生活，快速地成长。少待在电脑面前，多点走。

　　【记者】谢谢陈工接受我们的采访！