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...这上面不做谨慎处理很容易被这些网站所骗。 4.看竞争对手 从前期我们的竞争对手来分析能够帮助我们少走很多弯路和节约很多时间，那么前期我们在分析竞争对手选择B2B的时候主要几方面进行分析。1、竞争对手...
/show-3815.html 2010-06-29
...者，创业之初，采用的就是先做市场后做工厂的战略。在竞争激烈的乳品行业，蒙牛的成功无疑是品牌化战略的结果。 现在我国的石材业，同样是企业林立，竞争日趋白热化。早在前几年，就已经烽烟四起，现在更是群...
/show-7962.html 2011-03-14
...市场，投机取巧能取得一时之效，但却难以长久，未来的竞争，是模式与体系的比拼。做品牌、创名牌、打造一流企业，勇气和决心固然可嘉，还远远不够。一家合格的企业，无须十八般兵器样样都会，但必须建立一套核心的竞...
/show-7285.html 2011-03-07
...、生产、施工、售后服务一条龙的承接石材工程才是主要竞争力。因为这些国家的特点是劳动力严重不足。石材的需求量非常大，但是安装石材的技术工人和组织石材工程的工程技术人员严重匮乏，因此服务一条龙才具有竞争力...
/show-8945.html 2011-03-28
Nightingale Aociates和HOK事务所进入到决赛，将竞争价值1.65亿英镑的帕普沃思医院（Papworth Hosiptal）再开发工程。 这个项目将取代位于剑桥附近帕普沃思?埃弗拉德的现有医院，在生物医药园区新建一座29...
/show-19086.html 2011-11-23
...大板加工上是不明显的，如果遇到来自资源产地的工厂的竞争，中国的大板加工业将一触即溃。到那时第二个台湾花莲就诞生了。 在扩大市场份额的时候，降低材料采购成本，同时挖掘内部潜力，提高效率降低加工成本，...
/show-8069.html 2011-03-15
...加值不高的卖方市场之后，随着房地产的开发，市场上的竞争对手如雨后春笋般崛起，买卖双方力量对比陡变，竞争白热化的程度令人不敢稍有懈怠。在走过拼价格 、比售后服务这些低层次的竞争之后，我们应该意识到产品附...
/show-8910.html 2011-03-28
...“柴可夫斯基剧院”（Tchaikovsky Theatre）的重新设计竞争。 戴维·奇普菲尔德建筑事务所战胜了“艾弗里联合建筑事务所”（Avery Associates Architects）、丹麦的亨宁·拉尔森建筑事务所（Henning Larsen Arch...
/show-797.html 2011-01-14
...、生产、施工、售后服务一条龙的承接石材工程才是主要竞争力。因为这些国家的特点是劳动力严重不足。石材的需求量非常大，但是安装石材的技术工人和组织石材工程的工程技术人员严重匮乏，因此服务一条龙才具有竞争力...
/show-9396.html 2011-04-06
...后生产方式，加快建设现代石材企业，增强企业产品市场竞争力和提高企业管理水平，同时石材行业大方向上也要实现优胜劣汰，可持续发展，增强品牌意识使得石材行业更上一个台阶。 行业要优胜劣汰 “除了价...
/show-7704.html 2011-03-10